דילמת גיוס עובדים אצל עצמאיים - הסיכון מול הסיכוי

עצמאיים בדרך כלל עובדים לבד והעסק הוא למעשה הם. בשלב כזה או אחר עמצאיים רבים מתלבטים בשאלה, האם לגייס עובדים לעסק או לוותר על כך ולהמשיך בעבודה עצמאית לבד..

החשש המרכזי הוא מפני הסיכונים שכרוכים בגיוס עובדים, עזיבת העובד אחרי השקעה בתקופת הכשרתו, הפיכתו למתחרה פוטנציאלי בעתיד או הנטל הכלכלי שהוא יהווה. 

אומנם יש לגיוס עובדים השלכות רבות אך לא ניתן להתעלם מההשפעות החיוביות של עובדים על צמיחת העסק, ניהולו ושגשוגו.

אם אתם מתחבטים בשאלה האם לגייס עובד, כדאי שתדעו במה זה כרוך, ממה להיזהר, איך להתמודד עם העובדים ותחשבו נכון עלות מול תועלת

חשוב מאד כניגשים לגייס את העובד, להגדיר בצורה מסודרת את התפקיד שלו, להגדיר לו תחומי אחריות, לעשות איתו תיאום ציפיות ברור לגבי מה נדרש ממנו וכיצד עליו לבצע את תפקידו.

חשוב לוודא שגיוס עובד נוסף לעסק שלכם אכן יעזור לקידום ופיתוח העסק שלכם ושגיוסו יהווה הוצאה שתחזיר את עצמה,ממש כמו השקעה!

יש לייצר נהלי עבודה מסודרים מול העובד, ורצוי מאד לייצר כלי בקרה שיעזרו לכם לוודא שהעבודה נעשית כמו שצריך. כלי מעולה כזה הוא גוגל DOCS שמאפשר לכם לעבוד על אותם קבצים וכך להיות מסונכרנים כל הזמן.

בנוסף, יש להציב לעובד יעדים ברורים אותם ניתן למדוד בצורה כמותית ולהציג לאותם יעדים לוחות זמנים.
למשל, אם גייסנו עוזרת אדמינסטרטיבית שתתאם עבורנו פגישות, נציב לה יעד של X  פגישות שהתקיימו בפועל בתקופה של y זמן .

בכל רבעון או חודשיים, נבצעה הערכה של תרומת העובד לעסק ונוודא שאכן גיוסו הביא לתוצאות לה קיוונו...

אספתי עבורכם כמה שיקולים מרכזיים בגיוס עובדים, שתכירו את הפוטנציאל ותבינו גם את הסכנות, תוכלו לקורא על כך בלינק של האתר שלי - ייעוץ עסקי forward


בהצלחה