ייעוץ עסקי - הזנקת עסקים

גם בעל עסק קטן צריך לעשות תוכנית שיווק לעסק שלו - זה הזמן לבנות תוכנית שיווקית לשנת 2019! האם עסק קטן צריך תכנית שיווק? אני תמיד אומר שעסק צריך להתנהל בצורה מסודרת, הכל חייב להיות לפי תכנית ברורה: ישנם יעדים, ישנה תכנית להשגתם וישנה הקצאת משאבים. כאשר מעלים את השאלה ?האם עסק קטן צריך תכנית שיווק?, אני עונה בשאלה משל עצמי ?האם עסק קטן יכול להרשות לעצמו לא לעבוד בצורה מסודרת??. כנראה שכבר הבנתם את התשובה - עסק קטן בהחלט צריך תכנית שיווק. מטרת העסק היא היא לייצר הכנסות באמצעות מכירות, בין אם זהו דוכן לימונדה או חברת הייטק. לדוכן הלימונדה ישנה עגלה וציוד המשרת את המטרה, בדיוק כפי שלחברת ההייטק ישנם מחשבים ומשרדים - בסופו של דבר כל משאבי העסק מוקדשים על מנת לייצר מכירות. ואם הזכרנו את המילה ?משאבים? נוכל גם להזכיר שמשאבים הם תמיד מוגבלים, לאחד יש יותר, לאחר יש פחות אך בסופו של דבר כולם עובדים תחת מגבלה של משאבים - זמן וכסף. כאשר אנו רוצים לייצר מכירות, להגדיל מכירות, אנו צריכים להשקיע את אותם המשאבים שהוזכרו. מכיוון שהם מוגבלים בוודאי שנרצה להיות בטוחים שאנו משקיעים אותם ב...

עבדתם קשה מאד השנה, וכמו בעלי עסקים רבים, אתם שואלים את עצמכם: איפה הכסף ? למה העסק שלכם לא מספיק רווחי? זה הזמןלעשות סדר בצד הפיננסי של העסק ולבנות תשתית טובה לקראת שנת 2019. לדגשים חשובים שיעזרו לכם להערך פיננסית לשנה פנו עוד היום ל ייעוץ פיננסי לעסק שלכם. חשוב ללמוד לבנות תקציב מאוזן לעסק, לבנות תקציב מזומנים ריאלי והגיוני, לתכנן תוכנית עבודה עם יעדים ומטרות שתואמת את התקציב שבניתם. חשוב מאד להקדיש זמן לניהול הפיננסי של העסק, אל תתנו לעסק שלכם להתנהל לבד, נהלו אותו. יועץ פיננסי מקצועי יוכל לסייע לכם לתכנן פיננסית את פעילות העסק שלכם בשנה הבאה. יועץ פיננסי מקצועי יוכל לבנות איתכם דוח רווח והפסד שיראה לכם מה מידת הרווחיות הצפויה של העסק שלכם. חשוב מאד במקביל לבדוק את ההתנהלות מול הבנקים ולראות האם ניתן לשפר את תשלומי העמלות. חברת הייעוץ העסקי פורוורד תסייע לכם לאורך כל תהליך בניית המערך הפיננסי של העסק שלכם: 1. בניית תקציב 2. ניהול תזרים מזומנים 3. עבודה מול הבנקים 4. בניית תוכנית עבודה לשנה חברת הייעוץ העסקי פורוורד בעלת ניסיון של 10 שנים ...

הקמת עסק, במיוחד אם אין לכם ניסיון בתחום, עלולה להיות מלחיצה ואולי גם מבלבלת. ישנם דברים רבים שצריכים לעשות על מנת להגשים את החזון העסקי, חלקם די ברורים גם אם אין לכם ניסיון, אחרים קצת פחות. אבל מאיפה בעצם מתחילים? להלן רשימה קצרה של השלבים הנדרשים בהקמת העסק. שלב ראשון – איפיון הרעיון העסקי אם אתם קוראים עכשיו את המאמר הזה בוודאי יש לכם כבר איזה רעיון עסקי אשר אותו אתם רוצים להוציא אל הפועל. אולי זה עדייו מוקדם לשבת ולכתוב את התכנית העסקית, ישנם עוד הרבה תחומים לא מוגדרים ובדיקות שעליכם לעשות. אך בטרם כתיבת ה תכנית העסקית קחו את הזמן לאפיין את העסק בקווים כללים, כמו למשל מהו המוצר או השירות שאתם מציעים ומי הוא קהל הלקוחות שלכם; היכן ישב בית העסק; איזה ציוד דרוש וכו'. שלב שני – תכנית עסקית הכנת התכנית העסקית היא דבר הכרחי בשביל העסק, במאמרים אחרים הרחבנו בנושא התכנית העסקית; רק נחזור ונאמר שהתכנית העסקית היא תכנית פעולה הכוללת את כל ההיבטים של פעילות העסק. תכנית עסקית היא תכנית מפורטת לפרטי פרטים ולצורך הכנתה יש לעשות בדיקות שונות, כמו למשל ניתוח השוק והתחרות לצד בדי...

אם אתם שוקלים לפתוח עסק קטן / עסק עצמאי , בוודאי הבנתם שמדובר בצעד גדול ושינוי בחיים; צעד הדורש הרבה משמעת עצמית. כ יועץ עסקי שליווה מאות יזמים כחלק מתהליך ייעוץ עסקי , בניתי לכם 10 שאלות שמומלץ לשאול את עצמכם על מנת לדעת האם אתם מתאימים לנהל עסק עצמאי? האם אתם בעל יוזמה? בעסק עצמאי, בניגוד לעובד שכיר, אין אף אחד אשר יידחף אתם לבצע פעולות, לשווק, למכור, לפתח... אתם צריכים יוזמה אישית, ללא יוזמה אישית זה לא יעבוד. האם אתה יכול להאציל סמכויות ? בעל העסק אינו יכול לעשות הכול לבדו, עליו לעבוד עם צוות. מוטב שבעל העסק יקדיש את מירב זמנו לניהול ופיתוח העסק ולכן יש להאציל סמכויות. האם יש לך כישורי ניהול ? לא תמיד זה פשוט לעשות מעבר מצורת העבודה של עובד לצורת העבודה של מנהל, זה דורש כישורים אחרים. על מנהל להניע עובדים, לדחוף אותם לביצועים יותר טובים, לשמור על יחסי עבודה קורקטיים ואפילו להעמיד עובדים במקומם וגם לפטר. איך אתה בביצוע עבודה אפורה? ניהול עסק כרוך בהרבה הליכים פרוצדורליים ובירוקרטיים, הם הכרחיים אך בהרבה מקרים משעממים ומייגעים. אם ת...

כיצד להשתמש בברטר לפיתוח העסק שלך ? לאורח שנותי כ יועץ עסקי הבחנתי ששיטת הברטר הולכת ותופסת תאוצה בשווקים רבים בשנים האחרונות. שיטה זו, אשר הייתה נהוגה כמובן בעולם העתיק, וכעת עושה "קאמבק" של ממש, מתבססת על החלפה ישירה של מוצרים ושירותים, ללא החלפה של כסף.  במהלך תהליך של ייעוץ עסקי אני מציג בפניי הלקוח מספר נקודות מפתח  שכדאי להכיר בכל הנוגע לשימוש בבארטרים לפיתוח העסק.  מוזמנים להמשיך ולקרוא בלינק המצב: ברטר לעסק   בברכה משה הרשקו ייעוץ עסקי

כל עסק מחפש את הבידול שלו מהמתחרים. מדובר בתהליך לא פשוט, ארוך ומאתגר. רציתי הבוקר לשטף אתכם בכלי מעולה היכול לסייע לכם בכך. מדובר בשיטה מבוססת על עשרת ה- P. להכרת השיטה לחצו על הלינק. לחצו לקריאת המאמר על בידול שיווק  . בברכה, משה הרשקו  ייעוץ עסקי forward